POLARKON, ISO 45001:2018 ile uyumlu etkili bir İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi (OHSMS) aracılığıyla çalışanlar, yükleniciler, müşteriler, düzenleyici kurumlar ve yerel topluluklar dahil olmak üzere paydaşlarının ihtiyaç ve beklentilerini anlamaya ve karşılamaya kararlıdır.
Liderlik ve Çalışan Katılımı
Liderlik ve Taahhüt
Üst yönetim, aşağıdakilerle liderlik sergiler:
OHS yönetimini şirketin stratejik yönelimine ve iş süreçlerine entegre etmek.
Bu politikayı uygulamak için yeterli kaynak, yetkinlik ve yetkiyi sağlamak.
İş sağlığı ve güvenliği yönetim sisteminin tüm yönlerinde çalışanların ve temsilcilerinin danışma ve aktif katılımını teşvik etmek.
Politika Beyanı
POLARKON’un politikası şöyledir:
İşle ilgili yaralanma ve sağlık sorunlarını önlemek için güvenli ve sağlıklı çalışma koşulları sağlamak ve sürdürmek.
Proaktif risk yönetimi yoluyla tehlikeleri ortadan kaldırmak ve OHS risklerini azaltmak.
Türkiye, Avrupa Birliği ve Amerika Birleşik Devletleri’nde geçerli tüm yasal, kanuni ve müşteriye özgü OHS gerekliliklerini yerine getirmek.
Genel performansı artırmak için OHSMS’yi sürekli iyileştirmek.
İşçileri ve yüklenicileri güvenlik planlaması, tehlike belirleme ve karar verme süreçlerine dahil etmek ve danışmak.
Bu politika, tüm çalışanlara şirket içinde duyurulur ve ilgili taraflara sunulur.
Planlama
POLARKON, tüm tasarım ve operasyonel faaliyetler için tehlikeleri sistematik olarak belirler, riskleri değerlendirir ve kontrolleri belirler.
Tehlike Tanımlama: Mühendislik tasarımı, imalat süreci planlaması ve şantiye inşaat aşamalarında gerçekleştirilir.
Risk Değerlendirmesi: Riskler, yapılandırılmış bir risk matrisi kullanılarak değerlendirilir ve kontrol hiyerarşisi aracılığıyla yönetilir.
Yasal ve Diğer Gereklilikler: Bir uyum kaydı tutulur ve periyodik olarak gözden geçirilir.
Gerekli güvenlik oryantasyon ve yenileme eğitimlerinin %100’ünü gerçekleştirmek.
OHS denetim kapatma oranını ≥ %95 olarak korumak.
Tekrarını önlemek için tüm kıl payı kazaları raporlamak ve araştırmak.
Destek
Kaynaklar: POLARKON, OHSMS’yi sürdürmek ve sürekli iyileştirmek için yeterli insan, teknik ve finansal kaynaklar sağlar.
Yetkinlik ve Farkındalık: Tüm personel, kendilerine verilen görevler için eğitimli ve yetkin durumdadır. Gerektiğinde özel eğitimler (örneğin, yüksekte çalışma, vinç kullanımı, sıcak işler, kapalı alanlara giriş) verilmektedir.
İletişim: Güvenlik bilgileri, araç kutusu toplantıları, dijital kanallar, güvenlik panoları ve düzenli toplantılar aracılığıyla iletilir. İletişim, bölgeler arasında anlaşılabilirliği sağlamak için Türkçede, İngilizcede ve Almancada yapılır.
Operasyon
Aşağıdakiler dahil olmak üzere tüm kritik görevler için operasyonel kontroller oluşturulur ve sürdürülür:
İmalat güvenliği (makine koruma, kaynak dumanı emme, kaldırma işlemleri).
Sıcak işler, kapalı alanlar ve elektrik işleri için çalışma izni sistemleri.
Her tesis ve proje sahası için acil durum müdahale planları geliştirilir. Periyodik olarak tatbikatlar yapılır ve öğrenilen dersler iyileştirme planlarına dahil edilir.
Performans Değerlendirmesi
İzleme ve Ölçüm: LTIR, TRIR, kaza sıklığı, denetim puanları ve eğitim tamamlama oranları gibi öncü ve gecikmeli göstergeler izlenir.
İç Denetimler: OHSMS ve ISO 45001 gerekliliklerine uygunluğu doğrulamak için periyodik olarak gerçekleştirilir.
Yönetim İncelemesi: Üst yönetim, uygunluk, yeterlilik ve etkinliğin devamlılığını sağlamak için en az yılda bir kez OHS performansını inceler.
İyileştirme
POLARKON, aşağıdakiler yoluyla sürekli iyileştirme kültürünü teşvik eder:
Olaylar, uygunsuzluklar ve denetim bulgularının ardından düzeltici ve önleyici eylemler.
Çalışan önerileri ve İSG komiteleri.
Sektördeki en iyi uygulamalar ve müşteri standartları ile karşılaştırmalı değerlendirme.
Politika Gözden Geçirme
Bu politika, her yıl veya önemli organizasyonel, operasyonel veya yasal değişiklikler meydana geldiğinde gözden geçirilecektir. Politika, uygulanması ve sürekli iyileştirilmesinden nihai olarak sorumlu olan Genel Müdür tarafından onaylanmış ve kabul edilmiştir.
