POLARKON hat sich verpflichtet, die Bedürfnisse und Erwartungen seiner Stakeholder, darunter Mitarbeiter, Auftragnehmer, Kunden, Aufsichtsbehörden und lokale Gemeinschaften, durch ein effektives Arbeitsschutzmanagementsystem (OHSMS) gemäß ISO 45001:2018 zu verstehen und zu erfüllen.
Führung und Mitarbeiterbeteiligung
Führung und Engagement
Die Unternehmensleitung zeigt Führungsstärke durch:
die Integration des Arbeitsschutzmanagements in die strategische Ausrichtung und die Geschäftsprozesse des Unternehmens
Sicherstellung ausreichender Ressourcen, Kompetenzen und Befugnisse zur Umsetzung dieser Richtlinie.
die Konsultation und aktive Beteiligung der Arbeitnehmer und ihrer Vertreter in allen Aspekten des Arbeitsschutzmanagementsystems fördert.
Grundsatzerklärung
Die Politik von POLARKON lautet:
Sichere und gesunde Arbeitsbedingungen zu schaffen und aufrechtzuerhalten, um arbeitsbedingte Verletzungen und Gesundheitsschäden zu vermeiden.
Beseitigung von Gefahren und Verringerung von Arbeitsschutzrisiken durch proaktives Risikomanagement.
Erfüllung aller geltenden gesetzlichen, behördlichen und kundenspezifischen Arbeitsschutzanforderungen in der Türkei, der Europäischen Union und den Vereinigten Staaten.
Kontinuierliche Verbesserung des Arbeitsschutzmanagementsystems zur Steigerung der Gesamtleistung.
Einbeziehung und Konsultation von Arbeitnehmern und Auftragnehmern bei der Sicherheitsplanung, der Gefahrenerkennung und den Entscheidungsprozessen.
Diese Richtlinie wird intern an alle Mitarbeiter kommuniziert und interessierten Parteien zur Verfügung gestellt.
Planung
POLARKON identifiziert systematisch Gefahren, bewertet Risiken und legt Kontrollmaßnahmen für alle Konstruktions- und Betriebsaktivitäten fest.
Gefahrenidentifizierung: Wird während der technischen Planung, der Fertigungsprozessplanung und der Bauphase vor Ort durchgeführt.
Risikobewertung: Risiken werden anhand einer strukturierten Risikomatrix bewertet und durch eine Hierarchie von Kontrollmaßnahmen gesteuert.
Gesetzliche und sonstige Anforderungen: Es wird ein Compliance-Register geführt und regelmäßig überprüft.
Ziele und Programme:
Erreichen Sie null Arbeitsunfälle mit Ausfallzeiten (LTI).
Führen Sie 100 % der erforderlichen Sicherheitseinweisungen und Auffrischungsschulungen durch.
Erreichen Sie eine OHS-Audit-Abschlussquote von ≥ 95 %.
Melden und untersuchen Sie alle Beinaheunfälle, um eine Wiederholung zu verhindern.
Unterstützung
Ressourcen: POLARKON stellt ausreichende personelle, technische und finanzielle Ressourcen zur Verfügung, um das Arbeitsschutzmanagementsystem aufrechtzuerhalten und kontinuierlich zu verbessern.
Kompetenz und Bewusstsein: Alle Mitarbeiter sind für ihre zugewiesenen Aufgaben geschult und kompetent. Bei Bedarf werden spezielle Schulungen (z. B. Arbeiten in der Höhe, Kranbetrieb, Heißarbeiten, Begehen von engen Räumen) angeboten.
Kommunikation: Sicherheitsinformationen werden über Toolbox-Gespräche, digitale Kanäle, Sicherheitstafeln und regelmäßige Besprechungen vermittelt. Die Kommunikation erfolgt je nach Bedarf auf Türkisch, Englisch und Deutsch, um ein regionübergreifendes Verständnis zu gewährleisten.
Betrieb
Für alle kritischen Aufgaben werden Betriebskontrollen eingerichtet und aufrechterhalten, darunter:
Sicherheit bei der Fertigung (Maschinenschutz, Schweißrauchabsaugung, Hebevorgänge).
Sicherheit am Bau (Gerüste, Arbeiten in der Höhe, Rigging-Pläne, Geräteinspektion).
Arbeitsgenehmigungssysteme für Heißarbeiten, Arbeiten in engen Räumen und elektrische Arbeiten.
Für jede Anlage und jeden Projektstandort werden Notfallpläne entwickelt. Es werden regelmäßig Übungen durchgeführt, und die gewonnenen Erkenntnisse fließen in Verbesserungspläne ein.
Leistungsbewertung
Überwachung und Messung: Früh- und Spätindikatoren wie LTIR, TRIR, Unfallhäufigkeit, Audit-Ergebnisse und Schulungsabschlussquoten werden erfasst.
Interne Audits: Diese werden regelmäßig durchgeführt, um die Einhaltung der OHSMS- und ISO 45001-Anforderungen zu überprüfen.
Managementbewertung: Die Geschäftsleitung überprüft mindestens einmal jährlich die OHS-Leistung, um die fortdauernde Eignung, Angemessenheit und Wirksamkeit sicherzustellen.
Verbesserung
POLARKON fördert eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung durch:
Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen nach Vorfällen, Nichtkonformitäten und Auditbefunden.
Vorschläge von Mitarbeitern und H&S-Ausschüssen.
Benchmarking anhand von Best Practices der Branche und Kundenstandards.
Überprüfung der Richtlinie
Diese Richtlinie wird jährlich oder bei wesentlichen organisatorischen, betrieblichen oder rechtlichen Änderungen überprüft. Sie wird vom Geschäftsführer genehmigt und gebilligt, der die letztendliche Verantwortung für ihre Umsetzung und kontinuierliche Verbesserung trägt.
